Gestion de la chaîne logistique

Grâce à la gestion de la chaine logistique, il est possible de synchroniser le fonctionnement organisationnel de l'entreprise avec celui des fournisseurs dans le but de répondre à la demande des consommateurs. Lorsque celle-ci est gérée efficacement, elle peut représenter un important avantage concurrentiel pour l'organisation. Wal-mart, par exemple, est une des compagnies qui exploitent à merveille sa chaîne logistique à l'aide des nouvelles technologies de l'information.

La gestion de la chaîne logistique intégrée fait appelle à trois services essentiels: le service des achats (sélection des fournisseurs et négociation des arrangements), le service de production (transformation des ressources en produit fini) et le service de distribution (gestion du tranport et de l'entreposage des produits ).

Depuis un bon nombre d'année, la plupart des entreprises ont adoptées comme outils de travail les progiciels de gestion intégrée afin d'augmenter la performance de la gestion de la chaine logistique. Internet est également devenu un marché virtuel révolutionnaire pour tout ceux qui désirent faire du B2B, soit par les ''catalog hubs'', les bourses d'échanges ou les enchères en ligne.

La gestion de la chaîne logistique est essentielle dans l'industrie manufacturière comme dans le secteur tertiaire. En effet, les entreprises de services ont intérêt à tirer profit de la réingénirie des processus de la chaîne logistique, si ce n'est pas déja fait. Celle-ci sera en mesure de prendre de meilleure décision d'achat et d'augmenter la rapidité d'éxécution des processus organisationnels si elle est assistée par une gestion de la chaine logistique mise à jour.

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