Gestion des stocks

La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions de l'entreprise : les services comptables et financiers, le service informatique, le marketing et les opérations. Une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court terme. Le défi: trouver le point d'équilibre qui permettra de maximiser l'efficacité de l'entreprise.

Tout d'abord, la création d'un stock se produit lorsque l'arrivée des marchandises est plus élevé que la sortie des marchandises. La rupture de stock, elle, se produit lorsque les sorties de marchandises excèdent les entrées.

Lorsque l'entreprise possède des stocks, elle s'assure d'une livraison alerte et ponctuelle. Les ruptures de stock et les commandes en souffrance sont les principaux incidents que l'entreprise veut éviter. Toutefois, elle doit prendre en compte qu'un coût est lié au stockage de la marchandise telle que le coût des intérêts, de la manutention, de l'espace loué, des assurances, ainsi de suite.

Les dirigeants d'entreprise devront choisir la technique de gestion des stocks la plus appropriée au bon fonctionnement de l'organisation. Ils auront le choix entre l'approvisionnement périodique (le renouvellement des stocks proportionnellement lié aux stocks totaux), le stock de sécurité (l'entreprise commande avant même d'avoir besoin de la marchandise), le stock par anticipation (on prévoit la demande selon les statistiques passées) et le stock en transit (la marchandise se déplace dans un système d'évacuation). Une étude de comparaison doit être élaborée avant de choisir une technique de gestion des stocks.

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